Рубрика: Маркетинг

Рассмотрим основные этапы стратегического планирования: (далее…)

Более сложной задачей представляется формирование стратегических программ, бюджетов и планов прибылей, в которые должны быть заложены основы будущей рентабельности планируемых операций на перспективу. (далее…)

Матричная организация отдела маркетинга основана на системном подходе, характеризуется  структурной гибкостью при необходимости приспособления в новых условиях функционирования. (далее…)

Антикризисный PR – это комплекс высокоэффективных технологий, которые ориентированы на прогнозирование, выявление и устранение кризиса, и выход из него, а также регулирование его последствий. (далее…)

Клиентоориентированная организация отдела маркетинга - организационная структура, в которой управляющие отдельными сегментами / группами клиентов несут ответственность за разработку и реализацию стратегий и планов маркетинговой деятельности по отношению к этим клиентам. (далее…)

Управление имиджем, как основным объектом паблик рилейшнз, приобретает новое значение и рассматривается в стратегической плоскости. (далее…)

Продуктовая (товарная) организация отдела маркетинга - это структура, в которой за разработку и реализацию стратегических и текущих планов маркетинга для группы продуктов или определенного продукта отвечает соответствующий специалист или группа специалистов, выполняющих все необходимые для данной товарной группы (продукта) функции маркетинга. (далее…)

Позиция имиджа компании является наиболее весомой детерминантой при разработке PR-стратегии. (далее…)

Географическая (региональная) организация отдела маркетинга - это объединение маркетинговых действий в соответствии с обслуживаемой территорией, то есть организационная структура, в которой специалисты по маркетингу сгруппированы по отдельным географическим регионам. (далее…)

Важной составляющей развития бренда являются формирование оптимального портфеля PR-инструментов. (далее…)