Автор: admin

Некоторые руководители контролируют каждый шаг своих подчиненных, вникают во все детали процессов. Особенно часто собственники компаний следят за всем происходящим внутри, любят давать "ценные" советы главному бухгалтеру, маркетологам, hr-специалистам, решают, кто и чем должен заниматься, а иногда - кто и как должен вести себя в свободное время. Вы думаете руководители действительно этого хотят? (далее…)

Бывало ли у вас такое, что вы находите работу своей мечты, а через некоторое время вы понимаете, что это не ваше?.. Или однажды вы просыпаетесь, и вам не хочется идти на работу – не потому, что лень или не выспались, а потому, что внутри вас погас огонь. (далее…)

Сегодня я расскажу вам о стратегических целях развития бизнеса. Собственник компании ставит стратегическую цель - увеличить продажи и прибыль в 3 раза за 3 года. Что делать?  (далее…)

Будучи СЕО компании приходится решать огромное количество текущих и стратегических вопросов, иногда надо успевать так много, что просто физически не можешь всё охватить. Некоторые ситуации требуют личного присутствия СЕО, для них приходится выделять время в своем графике. А вот львиная доля текущих дел может быть делегирована вашим подчиненным. (далее…)