Найбільш важливими маркетинговими стратегіями є:
- стратегії управління бізнесом;
- стратегії управління цільовим ринком;
- стратегії управління товарним портфелем;
- маркетингові цінові стратегії;
- стратегії управління збутовим потенціалом;
- стратегії управління маркетинговими ризиками;
- стратегії управління персоналом.
Маркетингові стратегії управління бізнесом розробляють на основі стратегічного маркетингового аналізу життєвого циклу бізнесу, конкурентних позицій компанії.
На стадії народження бізнесу виділяють стратегії:
- Збільшення частки ринку.
- Початок нового бізнесу.
- Проникнення на ринок.
- Поліпшення конкурентного становища.
- Швидке зростання частки ринку.
- Вибіркове придбання або швидке зростання частки ринку.
- Зосередження.
- Довести життєздатність.
- Наздогнати конкурентів.
- Вихід з галузі.
- Відмова від інвестування.
На стадії зростання використовують стратегії:
- Лідерство в цінах.
- Утримання частки ринку.
- Швидке зростання частки ринку.
- Поступова диференціація товарів.
- Зосередження.
- Довести життєздатність.
- Зсув.
- Оновлення товарів
- Вихід з ринку.
На стадії зрілості виділяють стратегії:
- Утримання частки ринку.
- Утримання конкурентного положення.
- Зростання частки ринку зі збільшенням обсягів продажів.
- Пошук і захист ринкової ніші.
- Утримання ринкової ніші.
- Вихід з галузі.
- Зсув.
- Оновлення товарів.
- Вихід з ринку.
На стадії старіння можливі стратегії:
- Утримання конкурентного положення.
- «Збір врожаю».
- Утримання ринкової ніші.
- Експлуатація ринкової ніші.
- Вихід з ринку.
- Вихід з галузі.
Також в залежності від конкурентних позицій компанії виділяють стратегії:
- «Лідер у бізнесі»
- «Стратегія посилення конкурентних переваг»
- «Подвоїти обсяг продажів або згорнути бізнес»
- «Стратегія зростання»
- «Обережно продовжувати бізнес»
- «Обережно продовжувати бізнес або частково його згортати»
- «Стратегія генератора коштів»
- «Стратегія часткового згортання бізнесу»
- «Стратегія згортання бізнесу»