Рубрика: Записки СЕО

Деякі керівники контролюють кожний крок своїх підлеглих, вникають у всі деталі процесів. (далее…)

Чи бувало у вас таке, що ви знаходите роботу своєї мрії, а через деякий час ви розумієте, що це не ваше?.. (далее…)

Сьогодні я розповім вам про стратегічні цілі розвитку бізнесу. Власник компанії ставить стратегічну мету - збільшити продажі та прибуток у 3 рази за 3 роки. Що робити? (далее…)

Будучи СЕО компанії доводиться вирішувати величезну кількість поточних і стратегічних питань, іноді треба встигати так багато, що просто фізично не можеш все охопити. Деякі ситуації вимагають особистої присутності СЕО, для них доводиться виділяти час у своєму графіку. А ось левова частка поточних справ може бути делегована вашим підлеглим. (далее…)

Ви коли-небудь задавалися питанням: чому мій менеджер з продажу погано працює? Ні, він намагається, принаймні, створює видимість активної роботи, їздить на зустрічі, проводить семінари для партнерів. Але результат аж ніяк не той, що хотілося б. Вірніше, він швидше негативний, ніж позитивний. (далее…)